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结构设计是如何影响到产品设计的?

  作者:尊联工业设计公司 时间:2020-09-30 08:55:43 1104

产品不好看不仅仅是图形样式的责任我常常会收到客户提出的疑难杂症 ,其中反馈最多的就是:-产品样式不好看,没档次。-对于这个题目, 真正的设计师不会将它看作图形设计本身的范围,由于图形只是一款产品最直观的外在表现,就似乎一人穿一件漂亮衣服.仅仅只是衣服好看并没有用处,枢纽仍是要看脸。所以当客户拿来各种在设计上存在题目的产品时, 设计师首先要做的就是告诉他们一仅仅解决外表图形是不够的,必需从内在解决题目。

产品不好看不仅仅是图形样式的责任我常常会收到客户提出的疑难杂症 ,其中反馈最多的就是:-产品样式不好看,没档次。-对于这个题目, 真正的设计师不会将它看作图形设计本身的范围,由于图形只是一款产品最直观的外在表现,就似乎一人穿一件漂亮衣服.仅仅只是衣服好看并没有用处,枢纽仍是要看脸。所以当客户拿来各种在设计上存在题目的产品时, 设计师首先要做的就是告诉他们一仅仅解决外表图形是不够的,必需从内在解决题目。

什么是产品的内在?当用户拿到一款产品时.他们既但愿这款产品是“旧的” ,同时又但愿它是-“新的” .这不太轻易理解 ,由于立异是获得用户认可的必备渠道,假如去做市场调査,会发现受欢迎的产品往往都具有市场同类产品的不可替换性,这就是立异。但是,用户往往比我们想象的还要直白,

他们并不会真的让自己陷入到场对一款产品的学习中去,他们喜欢的立异是在已知的范围内提供新的游戏弄法,所以用户会但愿一款产品能够即可上手( 旧地的) ,同时又不同凡响(新的) , 没错,他们就是这样难以讨好。


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所以我时常会建议客户在设计中修改掉一些他们以为与其它产品操纵不一样的地方 .事实上良多的立异设计在真正的设计师眼中仅仅是换了一种操纵方式 ,将简朴的事情变得更为复杂,然而在功能扩展上却乏善可陈,这样的立异对用户而言带来了学习的本钱 ,但的结果却与其它产品大同小异,这就是本末颠倒的做法。

要说服客户修改产品结构是很难的,由于大多数产品经理对设计的理解仅仅停留在最基本最浅显的图形程度,而设计师真正需要考虚的是用户把产品拿在手中实际的感慨感染,它们是一个完整的整体, 从视觉,听觉.操纵,心里暗示,逻辑关系,功能框架,新功能嵌入与扩展等等,所有这些都是设计师要考虑的范時,这就是产品的内在,图形仅仅是其中一个很小的部门,甚至无法单独拿出来独立成章 ,所以我并不建议做产品的图形设计外包,由于图形无法解决产品的内在结构题目, 要想 做的好有档次,从内部解决才是准确的方法。

真正的设计师要匡助客户完善产品的内在漏洞, 一个正真的设计师不仅仅是提供资源图片,更重要的是要用专注的知识让客户了解产品的设计漏洞在哪里,匡助他们更深入的看待产品的设计题目, 产品的前提逻辑不代表用户的心逻辑, 事实上用户有他们自己的心理逻辑,什么时候该点击.什么时候该展示.什么时候节奏应该快,什么时候应该慢,这些都是无数的产品在市场上大量使用后所形成的用户心理定势,不会由于某一个产品仅仅由于前提逻辑关系准确而改变, 因此设计首先要做到的就是顺应用户的思维, 将操纵简朴化处理,特别是在添加特有新功能时,尽可能采用筒洁的排版形式。

由于产品设计的的目的是要让用户了解功能作用,而不是在视觉呈现上花费过多的时间,换句话说,外观是为了的使用而服务的,良多产品外观看上去并不美观于是采用大量的装饰和配色.但依然无法解决题目,对于这样的产品,我会直接告诉他:“你的表格搭建的太复杂了,要精简!”这不轻易解决,由于结构的设计往往牵一发而动全身,这其中该如何合并,如何分割, 需要大量的模拟操纵,反反复复,不断尝试,并且要随时清空自己,就似乎自己是次操纵一样,真正的设计师应该是一个敏锐的侦察和心理学家,它需要不断还原用户在操纵中的感慨感染,从而为客户提供全新的设计结构和交互行为, 如何赢在起跑线上要意识到这样的设计思维并不轻易,良多产品在开始搭建时就没有做完整的交互模拟,这会直接反映在最后产品呈现出来的结构上, 在这种情况下,仅仅想依赖修改外表图形带来全新的视觉感慨感染,无疑是天方夜谭,想要一款产品从开始就拥有良好的设计架构 ,必需在正式程序搭建前花费大量的时间进行前期架构与版式设计,这就是设计师真正应该匡助客户完成的事( 而不仅仅是个图片样式) ,能意识这一点,并且提出这样的需求,将会在开发过程中少走良多弯路比起产品已经搭建完学才想着要改善视觉效果,从开始就搭建好整个产品的地基-要显得重要的多。


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