一、企业贯彻降低成本的必要性

　　公司的首要任务是争取更大的利润，利润是公司真正的、可以支配的最终成果，因为产品的价格是由市场决定的，所以成本的高低会直接影响到公司的利润，只有不断降低成本，公司才能获得良好的经济效益。

　　二、产品外观设计公司

　　制造企业很难降低生产成本，甚至可能无法做到。通过对生产成本构成的分析，可知此言不虚。会计上，生产成本主要由直接材料、直接人工、制造费用三部分组成。归根结底，即使在所谓的工业4.0时代，任何生产制造都需要投入直接成本。由于成本投入因素的存在，要求我们必须努力在生产制造费用上想办法，以降低企业投资成本。

　　三、加工成本对产品成品的影响

　　它的内容取决于成本控制的目的。就成本控制范围而言，不仅局限于产品的生产过程，还延伸至产品的设计过程，并向后延伸至用户使用产品的过程。就内容而言，不仅仅是费用。对开支进行数量控制，也要从开支发生的时间、用途等方面进行控制，即要研究费用开支的综合效应。

　　降低生产制造环节的成本，虽然是我们努力的方向，但还为时已晚。总之，前期开发设计将决定后期生产成本的70%以上。因此，控制生产成本需要将重心前移到设计环节，让产品的设计方案能够做到生产的最经济，将来消费者可以收获更高的性价比。

　　当代企业最重要的一个方面是技术研发，这是大多数企业家非常关心的一件事，因为企业的技术越先进，技术创新越多，竞争力就越强，现在很多企业家把精力集中在研发上。无论是技术研发，还是新产品的研究，都不一定能取得成功，但节省成本的确是可以做到的，这是节约的更大益处，因此，企业每年开张之初，都要制定比较节俭的年度计划，这是最重要的。